“三駕馬車”拉動野馬穩(wěn)健發(fā)展

      野馬集團“外經(jīng)貿(mào)，金融、文化旅游”這三駕馬車共同發(fā)力、共同發(fā)展的戰(zhàn)略如今正彰顯出旺盛的生命力。
      據(jù)統(tǒng)計，截止2014年11月底，野馬集團已完成進出口貿(mào)易額7.88億美元。在2014年周邊總體經(jīng)濟形勢不容樂觀、俄羅斯遭遇經(jīng)濟危機的情況下，野馬集團11個月的進出口貿(mào)易額已接近2013年全年7.9億美元的水平，年底有望突破上一年度目標。
     2014年，野馬集團在鞏固原有的哈薩克斯坦，烏茲別克斯坦、俄羅斯市場的基礎(chǔ)上，外貿(mào)業(yè)務(wù)也向吉爾吉斯、塔吉克斯坦等國家拓展，并在吉爾吉斯增設(shè)了新的經(jīng)營機構(gòu)。除此以外，還加大了外經(jīng)業(yè)務(wù)的投入力度，組成了以國際工程咨詢承包為主的業(yè)務(wù)部門，專門負責海外工程市場的總承包和咨詢工作。2014年，國際工程承包咨詢工作的觸角已深入到塔吉克斯坦，阿富汗等國家。國際工程承包咨詢業(yè)務(wù)在帶領(lǐng)國內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)“走出去”的同時，也帶動了野馬集團自身的產(chǎn)品出口。
    集團還利用自身優(yōu)勢，以“一盤棋思想”為指導(dǎo)，將旗下金融板塊中的野馬小額貸款公司金融業(yè)務(wù)與集團外貿(mào)業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合，面向中小外貿(mào)企業(yè)推出了“外貿(mào)寶”業(yè)務(wù)，為緩解國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)資金難題，促進自治區(qū)外貿(mào)出口探索出一條新的路徑。
    即便如此，已經(jīng)營外貿(mào)20多年的野馬集團董事長陳志峰似乎能夠敏銳地覺察到周邊國家將要面臨的問題和困難，因此，野馬集團提前做好了未來在文化產(chǎn)業(yè)下大力氣，做大手筆的打算。

        事實上，從2005年開始，野馬集團就一邊拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，一邊著手打造一個體現(xiàn)絲綢之路文化特色的主題文化基地；2012年，野馬集團旗下的文化發(fā)展公司正式成立，體現(xiàn)絲綢之路文化風情的野馬美術(shù)館，汗血馬展示基地，古生態(tài)文化公園等都先后建成，成為吸引國內(nèi)外賓客的首選之地。從2005年到2014年近十年間，野馬集團累計投入到文化產(chǎn)業(yè)的資金達4.6億人民幣，國家及自治區(qū)也按照相應(yīng)政策，累計給予了3000余萬元的補貼資金，全方位支持野馬集團繼續(xù)做好文化產(chǎn)業(yè)；2013年，野馬集團被列為新疆文化產(chǎn)業(yè)示范基地。這些文化產(chǎn)業(yè)項目，不僅順應(yīng)了國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，也符合自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。后期，野馬集團還將利用自身從事外貿(mào)20多來對于周邊國家的了解，積極拓展國外市場，開展對外的文化貿(mào)易。

      在12月5日開幕的自治區(qū)第二屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會上，以外貿(mào)起家的野馬集團正式推出了其在文化產(chǎn)業(yè)板塊的重頭戲：野馬文化硅谷。
      野馬文化硅谷選址紅光山核心區(qū)域，占地86公頃，一期工程投資30億元，由野馬集團聯(lián)合烏魯木齊城建集團共同打造。該項目以新疆自然資源和古生態(tài)物種為依托，以絲路和西域多元文化為底蘊進行打造，集中展示和演繹絲綢之路文化、歐亞文化和西域文化，建成后將成為新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)的代表和地標。